對各職能戰略的關鍵評價要素

一、        技術創新戰略

創新戰略指：針對科技創新包括生產工藝創新，生產制造模式創新，渠道創新，營銷管理模式創新，降低生產和銷售成本，實現需求最大化和利潤最大化為目的的戰略方針

?     技術創新戰略是以創造新的長期競爭優勢來獲得高于平均水平的投資收益率為最高境界的，也是企業進行技術創新的基本目的。可以從材料、產品、工藝、手段等方面考慮。一般分為領先戰略、追隨戰略、模仿戰略。

二、        生產運營戰略：

成本；質量；速度；柔性；服務。

三、        信息化戰略：

網絡性能水平；計算機聯網率；辦公自動化系統應用程度；信息采集的信息化手段覆蓋率；決策信息化水平；核心業務流程信息化水平；企業門戶網站建設水平；網絡營銷應用率；管理信息化的應用水平；信息化安全措施應用率。

四、        營銷戰略：

營銷信息系統（信息收集系統、信息分析系統、信息報告制度）；

營銷戰略（營銷目標、市場細分、市場定位、戰略策劃）；

營銷策略（產品、價格、渠道、促銷）；

營銷實施保證（企業營銷組織、營銷人力資源、財務管理機制）；

營銷效益（銷售利潤率、銷售增長率、市場擴大率）。

五、        人力資源戰略：

人力資本能力（員工人數、員工人數流動率、人員崗位分布）；

人力資源運作能力（招聘成本、填補崗位空缺時間、培訓人員數量、培訓費用、培訓效果、員工績效考核結果分布、解決爭端的時間）；

人力資源效率（全員勞動生產率、人均銷售收入、人均凈利潤、萬元工資銷售收入、萬元工資凈利潤）；

六、        財務戰略：

安全性（資產負債率、產權比率、負債與有形資產比率、利息保障倍數、流動比率、速動比率、現金流動負債比率）；

營運能力（應收款項周轉率、存貨周轉率、總資產周轉率、固定資產周轉率）；

營利性（主營業務毛利率、主營業務利潤率、凈資產利潤率、凈資產收益率、資產保值增值率）；

發展性（資本積累率、總資產增長率、固定資產成新率、三年利潤平均增長率、三年資本平均增長率）。